در دنیای کسب و کار امروز، استخدام نیروی انسانی دیگر به سبک و سیاق گذشته کارآمد نیست. فرآیندهای سنتی مثل آگهی زدن، بررسی رزومه ها یا برگزاری مصاحبه های متعدد، نه تنها زمان‌بر هستند بلکه همیشه هم به نتیجه مطلوب نمی‌رسند. در مقابل، روش های جدید برای استخدام نیرو در حال رشد هستند؛ روش هایی که سریع تر، دقیق تر و انسانی تر عمل می‌کنند.
در این مقاله با هم مرور می‌کنیم که روش‌های مدرن استخدام چه هستند، چرا کسب‌وکارها به سمت آن‌ها می‌روند و چطور پلتفرمی مثل آیریفر به عنوان یک نمونه موفق از استخدام از طریق معرفی می‌تواند به شرکت‌ها و کارجوها کمک کند.
چرا روش‌های سنتی دیگر کافی نیستند؟
برای درک بهتر روش‌های جدید، بیایید ابتدا ببینیم چرا مدل های سنتی دیگر کارایی لازم را ندارند.
۱. اتلاف زمان و منابع
پروسه‌های قدیمی مثل انتشار آگهی و انتظار برای دریافت صدها رزومه نامرتبط، منابع انسانی شرکت را به شدت درگیر می‌کند. زمان زیادی صرف بررسی رزومه ها و تماس‌های اولیه می‌شود و در نهایت هم بسیاری از گزینه‌ها مناسب نیستند.
۲. عدم شناخت واقعی از نیرو
رزومه ها فقط تصویری ظاهری از یک فرد ارائه می‌دهند. در حالی که در روش هایی مثل استخدام از طریق معرفی، معرف می‌تواند تصویر دقیق‌تری از توانمندی، فرهنگ و شخصیت فرد بدهد.
۳. رقابت شدید برای جذب استعدادها
طبق گزارش LinkedIn Talent Blog در سال ۲۰۲۴، بیش از ۷۰٪ شرکت‌ها عنوان کرده‌اند که رقابت برای جذب نیروی باکیفیت به شدت افزایش یافته است. بنابراین باید راه های جدیدی برای دستیابی به این افراد پیدا کرد.
روش های جدید برای استخدام نیرو
در ادامه، مهم‌ترین و کارآمدترین روش های جدید در استخدام نیرو را با هم بررسی می‌کنیم.
۱. استخدام از طریق معرفی (Referral-based hiring)
این روش یکی از محبوب‌ترین و موفق‌ترین روش های استخدام مدرن است. در این مدل، کارکنان فعلی یا افراد معتمد، نیروهای توانمند را به شرکت معرفی می‌کنند. آیریفر نمونه‌ای حرفه‌ای و ساختاریافته از همین روش است که مبتنی بر معرفی نیرو را استخدام می‌کند.
مزایا:
- شناخت بهتر از فرد معرفی شده
- کاهش ریسک استخدام اشتباه
- کاهش هزینه های جذب
- افزایش وفاداری و ماندگاری نیروی جدید
طبق تحقیق منتشرشده در SHRM (انجمن مدیریت منابع انسانی آمریکا)، افراد معرفی شده توسط دیگران، ۴۵٪ احتمال ماندگاری بیشتری در شغل خود دارند (منبع: SHRM, “Referral Programs that Work”, ۲۰۲۳).
۲. استفاده از هوش مصنوعی در بررسی های اولیه
امروزه بسیاری از شرکت‌های پیشرو از ابزارهای هوش مصنوعی برای تحلیل رزومه ها، پیش‌بینی موفقیت شغلی و ارزیابی اولیه استفاده می‌کنند. ابزارهایی مثل HireVue یا Pymetrics با تحلیل داده‌های رفتاری و شخصیتی، به استخدام دقیق‌تر کمک می‌کنند.
۳. استخدام بر اساس مهارت (Skills-based hiring)
به جای تمرکز روی مدرک تحصیلی یا سابقه کاری صرف، شرکت ها حالا بیشتر به مهارت های واقعی افراد توجه می‌کنند. مثلاً در استخدام برنامه نویس، تسلط به فریم‌ورک خاص مهم‌تر از عنوان شغلی قبلی اوست.
منبع: مقاله Harvard Business Review با عنوان “Skills-Based Hiring Is on the Rise”، نوشته Peter Cappelli، منتشرشده در ژانویه ۲۰۲۳.
۴. استخدام پروژه محور یا فریلنس
برخی شرکت‌ها ابتدا از طریق همکاری پروژه ای با افراد آشنا می‌شوند و در صورت موفقیت، به آن‌ها پیشنهاد استخدام دائم می‌دهند. این روش مخصوصاً در حوزه‌هایی مثل طراحی، محتوا و فناوری رایج است.
۵. جذب از طریق شبکه‌های اجتماعی و برند کارفرمایی
داشتن برند کارفرمایی قوی در لینکدین، اینستاگرام و حتی توییتر، شرکت‌ها را در معرض دید استعدادها قرار می‌دهد. بسیاری از کارجویان مستعد ابتدا سبک ارتباطی شرکت‌ها در شبکه‌های اجتماعی را بررسی می‌کنند و سپس تصمیم به ارسال درخواست می‌گیرند.
۶. استخدام از طریق تلنت‌پول و شبکه ارتباطی
یکی از راه های مدرن و به روز دنیا استخدام از طریق شبکه ارتباطی افراد فعال به وسیله تلنت پول است. در تلنت پول افراد رزومه های نیروها و افراد مستعد را ذخیره می‌کنند تا در صورت فرصت شغلی مناسب معرفی می‌کنند. این روش لزوما برای افرادی نیست که شغل ندارند بلکه برای هدهانتیگ و جذب استعدادها هم کاربرد دارد. خبر خوش اینکه آی ریفر امکان تشکیل تلنت پول را به شما داده است و همه می‌توانند وارد سایت شوند و عضو تلنت پول معرف‌هایی شوند که شبکه ارتباطی خیلی خوبی با شرکت‌های بزرگ و مهم دارند.
آیریفر؛ نمونه‌ای از استخدام مدرن از طریق معرفی
پلتفرم «آیریفر» با مدل استخدام از طریق معرفی، فرآیند جذب نیرو را ساده، سریع و انسانی کرده است. در آیریفر:
- هر کسی می‌تواند فرد توانمندی را برای یک موقعیت شغلی معرفی کند.
- در صورت استخدام، پاداش مشخصی به معرف پرداخت می‌شود.
- کارفرماها به شبکه‌ای از نیروهای تأیید شده و معرفی‌شده دسترسی پیدا می‌کنند.
این مدل نه تنها برای شرکت‌ها مقرون‌به‌صرفه‌تر است، بلکه فرصتی برای درآمدزایی نیروهای حرفه ای و شبکه دار فراهم می‌کند.
نتیجه‌گیری
روش های استخدام به‌سرعت در حال تغییر هستند و کسب و کارهایی که به این تحولات پاسخ ندهند، در جذب و نگهداشت استعدادها عقب می‌مانند. اگر شما هم صاحب کسب و کار یا فعال در حوزه منابع انسانی هستید، وقت آن است که از مدل های سنتی فاصله بگیرید و به سراغ روش هایی مثل استخدام از طریق معرفی با آیریفر بروید.
✅ در آیریفر، هم می‌توانید از طریق یک شبکه قابل‌اعتماد نیرو جذب کنید، و هم به عنوان معرف، درآمد کسب کنید.
👉 همین حالا به www.ireferr.com سر بزنید و تجربه متفاوتی از استخدام داشته باشید.
سؤالات متداول (FAQ)
استخدام از طریق معرفی چه تفاوتی با استخدام سنتی دارد؟
در استخدام سنتی، افراد از طریق رزومه یا آگهی جذب می‌شوند. اما در استخدام از طریق معرفی، فرد توسط شخصی که او را می‌شناسد و به توانمندی‌اش اطمینان دارد، معرفی می‌شود. این روش احتمال موفقیت استخدام را افزایش می‌دهد.
آیا همه افراد می‌توانند معرف شوند؟
بله، در آی ریفر هر فردی که شناخت خوبی از دیگران دارد، می‌تواند به عنوان معرف در پلتفرم فعالیت کند. حتی اگر خودش کارفرما یا کارجو نباشد.
چرا شرکت‌ها به استخدام از طریق معرفی اعتماد می‌کنند؟
چون این روش منجر به جذب نیروهای باکیفیت‌تر، کاهش ریسک، صرفه‌جویی در زمان و هزینه، و افزایش رضایت نیروی انسانی می‌شود. طبق گزارش Indeed در ۲۰۲۳، بیش از ۵۰٪ شرکت‌ها استخدام از طریق معرفی را یکی از مؤثرترین روش‌ها دانسته‌اند (Indeed Hiring Trends Report 2023).
