استفاده از نیروی کار معرفی شده یک ابزار قدرتمند در دنیای استخدام است. این روش استخدام به دلیل مزایای فراوان خود، در سال‌های اخیر طرفداران زیادی پیدا کرده و در مقایسه با روش‌های سنتی استخدام، بیشتر و بهتر به توسعه کسب‌وکارها کمک می‌کند.
معرفی نیروی ماهر و توانمند اغلب توسط افراد خبره و کاربلد انجام می‌شود و باعث جلب اعتماد کارفرما خواهد شد. البته این روزها به لطف وجود پلتفرم‌هایی مانند آی ریفر نه تنها کارفرما، که فرد معرفی‌کننده هم از این کار سود خواهد برد.
اگر می‌خواهید بیشتر با کاریابی مبتنی بر معرفی آشنا شوید و بدانید که چرا این کار به نفع کسب‌وکارها است، حتما ادامه مطلب را بخوانید.
تعریف استخدام مبتنی بر معرفی
استخدام یک هنر است و شرکتها همواره به راهکارهایی برای دسترسی مناسب به نیروی کاربلد و موثر نیاز دارند. از میان چندین روش کاربردی برای این کار، استخدام مبتنی بر معرفی یک روش بهینه و ایده‌آل برای دستیابی به نیروی کار مناسب است.
در این روش، برخلاف شیوه‌های معمول کاریابی مثل آژانس‌های استخدام، فردی که به توانمندی‌های کارمند آگاه است و او را گزینه مناسبی برای تصدی پست مورد نیاز یک شرکت می‌داند، اقدام به معرفی او می‌کند. البته این کار با توصیه به استخدام یا معرفی شفاهی متفاوت است.
در واقع این کار معرفی کارجو به صورت ساختارمند است که از قوانین دقیقی پیروی می‌کند. این روش، علاوه بر این که باعث می‌شود شرکتها با خیال راحت اقدام به استخدام نیروی جدید کنند، حمایت از کارجو را هم در پی دارد.
یک معرف کاردان با معرفی کارجوی مناسب به یک کسب‌وکار، به او در شکل‌دهی آینده شغلی و قرار گرفتن در مسیر موفقیت کمک خواهد کرد. این کار می‌تواند تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم بر کارجو، عملکرد کاری و زندگی او، کسب‌وکار و جامعه داشته باشد.
اهمیت استفاده از معرف برای کسب‌وکارها
نکته مهمی که باید بدانید این است که در روش نوین کاریابی مبتنی بر معرف، فقط کارجو و فرد معرف سود نمی‌برند؛ بلکه برنده اصلی در این میان، کارفرماها و صاحبان کسب‌وکار هستند.
کارجویانی که به این طریق استخدام می‌شوند، معمولا بیشتر با فرصت شغلی مطرح شده مطابقت دارند و احتمال این که برای مدت طولانی‌تری در آن شرکت بمانند بیشتر است.
چنین استخدامی هزینه کمتری هم برای شرکتها به دنبال دارد؛ چون شما از این طریق می‌توانید یک نیروی متخصص زبده را با ریسک کمتری به کار بگیرید و از توانمندی‌های او به نفع شرکت استفاده کنید.
جدیدترین روش استخدام مبتنی بر معرفی
روش استخدام مبتنی بر معرفی همان چیزی است که در پلتفرم‌های آنلاین مثل آی ریفر اجرا می‌شود. این روش در واقع صرفه‌جویی در وقت و انرژی از طریق معرفی افراد متخصص برای هر فرصت شغلی است.
برای این منظور، شرکت‌هایی که نیاز به نیرو دارند، درخواست خود را به این پلتفرم ارائه و مبلغی را به عنوان پاداش معرفی نیروی خوب تعیین می‌کنند. سپس فرد مطلع در مراجعه به سایت آی ریفر و مشاهده موقعیت‌های شغلی، کارجوی مورد نظر خود را به آن معرفی می‌کند. در نهایت هم پس از جذب فرد معرفی شده از سوی کارفرما و استخدام قطعی او، مبلغ پاداش تعیین شده به معرف پرداخت می‌شود.
کیفیت استخدام مبتنی بر معرفی از طریق تعداد معرفی‌ها، کیفیت نامزدها (کارجویان) و تعداد استخدام‌های موفق سنجیده می‌شود. شما می‌توانید این شاخص‌ها را در شرکت خود ارزیابی کرده و بر اساس آن، برای استخدام نیروهای جدید بیشتر به این شیوه اقدام کنید.
استخدام نیروی جدید از طریق معرف یک ابزار ارزشمند برای به‌کارگیری نیروهای جدید در هر کسب‌وکار است. این روش به شرکتها و سازمان‌ها کمک می‌کند تا در جذب استعدادهای برتر، بهبود نرخ حفظ کارکنان و پرورش فرهنگ سازمانی مناسب، بهتر عمل کنند.
پلتفرم‌های تخصصی آنلاین از جمله آی ریفر به عنوان واسطه بین کارجو، معرف و کارفرما عمل می‌کنند و باعث می‌شوند تا دسترسی به نیروی کار قوی و موثر برای شرکتها آسان‌تر شود.
سوالات متداول درباره استخدام مبتنی بر معرفی و اهمیت آن برای کسب‌وکارها
۱. مفهوم استخدام مبتنی بر معرفی چیست؟
این یک روش استخدام و جذب نیرو است که در آن، افراد می‌توانند کارکنان و کارجویان مورد تایید خود را به کسب‌وکارها معرفی کنند. استقبال از این روش استخدام باعث شده تا پلتفرم‌های تخصصی مثل آی ریفر در این زمینه تشکیل شوند و با صرفه‌جویی در وقت و هزینه، کارجویان مناسب را از طریق معرف در اختیار کسب‌وکارها قرار دهند.
۲. چرا استفاده از نیروهای معرفی شده برای کسب‌وکارها مهم است؟
استفاده از کمک معرف برای استخدام نیروی کار جدید و ماهر یک شیوه نوین و اثربخش برای دسترسی به کارکنان مناسب برای کسب‌وکارها است. این نیروها به دلیل این که از سوی افراد کاردان و حرفه‌ای برای هر موقعیت شغلی، مناسب تشخیص داده می‌شوند، می‌توانند عملکرد بهتری داشته و به صورت مستقیم و غیرمستقیم در ساختار سازمان و اهداف آن نقش داشته باشند.
۳. تفاوت روش استخدام مبتنی بر معرفی با سایر روش‌های استخدام چیست؟
رضایت مهم‌ترین فاکتور در استخدام مبتنی بر معرفی است که اصلی‌ترین تفاوت این روش با سایر روش‌های استخدامی را تشکیل می‌دهد. زمانی که شخص رضایت کافی از مهارت، توانایی و عملکرد کارمند دارد، می‌تواند با خیال راحت او را برای پذیرفتن نقش جدید در سازمان معرفی کند و از این طریق، شبکه ارتباطی قوی در سازمان شکل گیرد.